Współczesne tendencje w zarządzaniu.
zarządzanie - jest działalnością kierowniczą, polegającą na ustalaniu celów i powodowanie ich realizacji.
Dzięki wykorzystaniu przez organizację zasobów, procesów i informacji w istniejących warunkach zewnętrznych ich działania (prawnych, ekonomicznych i społecznych) w sposób wprawny i skuteczny oraz zgodny za społeczną nacjonalnością działań gospodarczych.
Rozwój ekonomiczny i społeczny jest rezultatem zarządzania i można powiedzieć, że nie ma krajów słabo rozwiniętych, są tylko kraje źle, nieudolnie zarządzane.
Zachodnie tendencje zarządzania:
OD:                                                                      DO:
- organ o strukturze piramidy;                                  - organizacja płaska;
- centralizacja;                                                       - decentralizacja;
- własność  państwowa;                                           - prywatyzacja;
- administracja nakazowa;                                        - zarządzanie przez motywację;
- kontrola;                                                             - odpowiedzialność;
- skupianie uwagi na problemach.                               - szukanie możliwości.

Rola dyrektora zarządzającego:

  1. Lider firmy i zarządu;
  2. Odpowiada za budżet;
  3. Informuje o ważnych sprawach  radę.

Ważne cechy:

  1. zdolność podejmowania inicjatywy;
  2. umiejętność ważnego słuchania;
  3. chęć wyrażania opinii;
  4. chęć i umiejętność łagodzenia konfliktów.

ABC przywództwa:

    1. doświadczenie
    2. sieć kontaktów
    3. odpowiedzialność
    4. energia
    5. dostrzeganie okazji
    6. umiejętność rozwiązywania problemów
    7. inicjatywa
    8. znajomość samego siebie
    9. umiejętność podejmowania decyzji
    10. konsekwencja
    11. umiejętność zachęty do pracy.

SZEF:                                                         LIDER:
- zawsze posiada formalną władzę;                            - przywódca, nie musi posiadać formalnej władzy
- wykonuje określone zadania;                         - reprezentuje grupę;
- pełni funkcje administracyjne.                                 - ludzie idą za nim i słuchają go, chociaż nikt ich do tego nie zmusza.
Model zarządzania i jego składniki.
Model zarządzania to system założeń myślowych (konstrukcja myślowa), która zawiera w sobie koncepcję skutecznego kierowania organizacją.
Skład  modelu zarządzania to:

    1. funkcje kierownicze
    2. styl kierowniczy
    3. techniki zarządzania.

Funkcje zarządzania to: - działania pojedyncze lub zbiorowe (spełniane przez jedn. zarządzania i stanowiska kierownicze w określonych procesach i procedurach), których ogólny sens związany jest z postępowaniem normującym i dyspozycyjnym uzależniającym zachowanie się podporządkowanego członu organizacji.
Klasyczne funkcje zarządzania to: organizowanie, rozkazodawstwo, koordynacja i kontrola.
Współcześnie wyróżnia się funkcje zarządzania:

    1. planowanie;
    2. organizowanie;
    3. motywowanie (pobudzanie do działań);
    4. kontrolowanie.