Teoria organizacji i zarządzania

Jest to nauka o pracy. Teoria ta jest nauką interdyscyplinarną.
Poglądy na prace:

• praca rozumiana jest jako kara ( służy zaspokajaniu potrzeb fizjologicznych i egzystencjalnych )
• praca rozumiana jako dobro samoistne
• praca jako środek zaspokajania potrzeb

"Laborem Exercens" - jaki ma być człowiek pracy
Jan Paweł II:
"Podstawą określenia wartości pracy ludzkiej nie jest przede wszystkim rodzaj wykonywanej pracy, ale fakt, że ten kto ją wykonuje jest człowiekiem"
Książka: 
? rodzaje pracy
? podział nauk
? rozwój nauk o org. i zarz.

Definicja Pracy:

Praca - to wszelki splot czynów mający na celu pokonywanie trudności dla uczynienia zadość czyimś potrzebom istotnym.
Definicja socjologiczna:
Praca- jest to społecznie zorganizowany zespół czynności, którego efektem jest wytwarzanie wartości materialnych i społecznych ( duchowych ) zaspokajających istotne potrzeby ludzkie, które na bazie istniejących stosunków społecznych wyznacza jednostkom określoną pozycję w społeczeństwie.

Psychologia pracy - bada psychikę człowieka ( procesy psychologiczne, stany psychiczne i cechy osobowości ), w toku pracy w celu zwiększenia wydajności i kształtowania ważnych dla pracy zawodowej cech osobowości.
Przedmiot psychologiczny pracy stanowią:
Problem kwalifikacji czyli badanie ogółu warunków psychicznych określających to co człowiek może robić. Problem motywacji, czyli określenie tego co człowiek chce robić.
Decydujący wpływ na nowe spojrzenie kultury organizacyjnej miały:

• gospodarskie sukcesy Japonii oparte na niespotykanych w USA i Europie sumienności panującej w firmach Japońskich
• powrót do metod jakościowych w procesie zarządzania
• poszukiwanie nowych rozwiązań w sferze zarządzania w obliczu długotrwałego kryzysu tradycyjnych struktur i procesów funkcjonowania przedsiębiorstw

Kultura Polska

wartości	zwyczaje	bohaterowie	wzorce zachowań	sposób komunikacji
kościół	gościnność	Mickiewicz	częste rozmowy	łacina chodnikowa
wolność	lenistwo	Wałęsa		skróty
historia	religijność	Piłsudski		plotki

Kultura organizacyjna:
1. Widoczne efekty:

• produkty
• działania
• wystrój wewnętrzny
• technologia

2. Wartości :

• normy wyznaczające działania
• podział wartości na dobre i na złe

3. Podstawowe założenia